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Rodrigo Margarit Coll

Consultor en procesos de negocio

Vídeos de presentación iClient

28 de marzo de 2024 by Rodrigo Margarit Coll Leave a Comment

Cada video aquí no solo demuestra las funcionalidades y beneficios de iClient, sino que también destaca mi pasión por crear contenido audiovisual que informa, engage y convence. Descubre cómo iClient está transformando la manera en que los negocios interactúan y fidelizan a sus clientes, todo a través de una serie de presentaciones diseñadas para capturar la esencia de esta poderosa herramienta.

Presentación:

Publicidad compra en comercios:

Filed Under: AudioVisual, iClient App, Proyectos donde me involucre

Canal de YouTube y VideoPodcast: Pawsa

28 de marzo de 2024 by Rodrigo Margarit Coll Leave a Comment

Descubre en Pawsa cómo la pasión y el conocimiento se unen para revolucionar la peluquería canina. A través de episodios cuidadosamente elaborados, ofrecemos perspectivas únicas, consejos expertos, y las mejores prácticas para enriquecer tanto a los profesionales como a sus clientes peludos.

¿Estás listo para llevar tu peluquería canina al siguiente nivel? En este episodio de Pawsa, nos sumergimos en la importancia de establecer objetivos claros y alcanzables para tu negocio. Los objetivos son más que simples metas; son la brújula que dirige tu negocio y te mantiene enfocado en lo que realmente importa.

Hablamos sobre cómo los objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido) pueden transformar tu negocio. Estos objetivos no solo te dan una visión clara de lo que quieres lograr, sino que también te proporcionan un camino detallado para llegar allí.

Además, te mostramos cómo nuestra aplicación Pawsa puede ser una herramienta valiosa en tu viaje. Con Pawsa, puedes establecer y seguir tus objetivos de manera eficiente y efectiva. Nuestra aplicación está diseñada para hacer que el seguimiento de tus objetivos sea lo más fácil posible, permitiéndote centrarte en lo que mejor sabes hacer: cuidar de los perros.

En este episodio, también discutimos cómo los objetivos pueden ayudarte a tomar decisiones informadas sobre tu negocio. Ya sea que estés considerando expandir tus servicios, contratar a más personal o invertir en nuevas herramientas, tener objetivos claros puede ayudarte a tomar la decisión correcta.

No te pierdas este episodio lleno de consejos prácticos y útiles para potenciar tu carrera como peluquero canino. Con Pawsa a tu lado, estás un paso más cerca de alcanzar tus metas y llevar tu peluquería canina al siguiente nivel.
Estableciendo Objetivos Claros para el Éxito de tu Peluquería Canina-17
¡Bienvenidos a un nuevo episodio de Pawsa! Hoy, nos sumergimos en el corazón de tu negocio de peluquería canina: los costos. ¿Sabías que entender tus costos es una parte esencial de la gestión de tu negocio? En este episodio, exploramos cómo Pawsa puede ayudarte a tener un control total sobre tus costos y cómo esto puede impulsar tu negocio a nuevas alturas.

Con Pawsa, puedes ingresar tus horarios y costos para calcular objetivos de ingresos y usar nuestra calculadora de precios. Esto te permite monitorear tu rendimiento y ajustar tus metas en tiempo real. Además, nuestro filtro de reseñas te permite gestionar las opiniones de los clientes y mejorar la reputación de tu negocio.

Pero eso no es todo. En este episodio, también hablamos sobre cómo Pawsa te ofrece una solución integral para tu peluquería canina, incluyendo seguimiento de obras de arte, acceso a una comunidad de apoyo y recursos educativos.

No dejes que tu nave se quede en tierra. Es hora de elevar tu negocio a nuevas alturas. ¡Únete a Pawsa hoy y descubre cómo podemos ayudarte a prosperar en la industria de la peluquería canina!
Pawsa y tus Costos: La Fórmula para el Éxito de tu Peluquería Canina-16
En el episodio 15 de nuestro podcast, abordamos un tema crucial para cualquier negocio: la gestión de reseñas. En la era digital, las reseñas en línea pueden hacer o deshacer la reputación de un negocio, y las peluquerías caninas no son una excepción.

En este episodio, discutimos la importancia de un sistema de filtro de reseñas y cómo puede ser una herramienta vital para mantener la reputación de tu peluquería canina. Exploramos cómo una mala reseña, si no se maneja correctamente, puede dañar la imagen de tu negocio, y cómo un sistema de filtro de reseñas puede ayudarte a prevenir esto.

Además, presentamos cómo Pawsa puede ser tu aliado en este proceso, proporcionándote las herramientas necesarias para gestionar tus reseñas de manera eficiente y efectiva.

Este episodio está lleno de consejos prácticos y estrategias que puedes implementar de inmediato en tu peluquería canina para mejorar tu gestión de reseñas. Te invitamos a escucharlo para aprender más sobre cómo puedes proteger y mejorar la reputación de tu negocio.
Protege tu reputación: La importancia del filtro de reseñas-15
Nuevo episodio de Pawsa disponible! En este emocionante capítulo, nos sumergimos en el fascinante mundo de los procesos operativos estandarizados (POEs) en la peluquería canina.

Comenzamos el episodio presentando a nuestra invitada de lujo, Lucy, quien nos brindó una visión detallada sobre la importancia y beneficios de implementar los POEs en la gestión de las peluquerías caninas. Exploramos cómo los POEs ayudan a prevenir errores, mejorar la eficiencia y aumentar la calidad del trabajo en nuestras peluquerías.

Lucy nos guió a través de los pasos clave para crear POEs efectivos, desde identificar las áreas que requieren estandarización hasta documentar y capacitar al personal. Además, destacamos la importancia de adaptar los POEs a las necesidades específicas de cada peluquería canina para maximizar sus beneficios.

En el episodio, también recordamos a nuestros oyentes sobre los nuevos cursos disponibles en Pawsa.PET, diseñados para mejorar la gestión, el marketing y las ventas en las peluquerías caninas. ¡No te pierdas esta oportunidad de potenciar tu negocio!

Además, anunciamos una nueva forma de interactuar con nosotros a través de la sección de preguntas en pawsa.PET/preguntas. Ahora puedes enviarnos tus consultas, dudas y sugerencias, y estaremos encantados de responderlas en futuros episodios.

Agradecemos a todos los oyentes que se unieron a nuestro último livestream con Lidia, donde juntos creamos una web para la comunidad. Su participación y entusiasmo son fundamentales para el crecimiento y éxito de Pawsa.

En resumen, este episodio sobre los POEs en la peluquería canina fue una fuente valiosa de información y consejos prácticos para mejorar la gestión de nuestras peluquerías. ¡No olvides escuchar el episodio completo para obtener más detalles y sumergirte en este apasionante tema!

¡Esperamos que disfruten del episodio y nos acompañen en el siguiente! ¡Gracias por su apoyo continuo y nos vemos pronto en Pawsa!
¿Que son los POEs? ¿Lo aplicamos en tu pelu?-13
En este programa, te damos las herramientas y estrategias que necesitas para gestionar con éxito tu peluquería canina y potenciar tu carrera como peluquero canino. Desde la gestión del negocio y la fidelización de clientes, hasta la promoción de servicios adicionales y la construcción de una marca personal, te ayudamos a alcanzar tus metas y destacarte en un mercado cada vez más competitivo. Únete a nosotros y descubre cómo llevar tu peluquería canina al siguiente nivel.
La importancia de las técnicas de ventas en la peluquería canina-12
¡Bienvenidos a nuestro episodio sobre la Gestión del Tiempo en la Peluquería Canina! En este episodio, hablaremos sobre los desafíos que enfrentan los peluqueros caninos en la gestión de su tiempo y cómo pueden implementar estrategias efectivas para optimizar su productividad y eficiencia.

Hablaremos sobre técnicas específicas para la planificación y organización del trabajo, la priorización de tareas, y la identificación y manejo de ladrones del tiempo. Además, exploraremos cómo la mentalidad enfocada en soluciones y la gestión de la mente pueden ayudar a los peluqueros caninos a dominar su tiempo en lugar de sentirse abrumados por él.

También presentaremos herramientas y técnicas para la recopilación y organización de tareas, como listas de tareas y agendas digitales, y cómo pueden ser aplicadas en la peluquería canina. Al final del episodio, resumiremos lo que hemos discutido y ofreceremos consejos prácticos para ayudar a los peluqueros caninos a poner en práctica estas estrategias y técnicas.

¡Acompáñanos en este episodio y descubre cómo puedes mejorar tu gestión del tiempo en la peluquería canina! No olvides compartir tus experiencias y consejos sobre la gestión del tiempo en la peluquería canina usando nuestro hashtag #GestionDelTiempoEnPeluqueriaCanina.
Domina el tiempo de una vez por todas y haz crecer tu peluquería canina al máximo-11
¡Bienvenidos a nuestro episodio de hoy: "Tienes que crear contenido si eres peluquero canino?"! En este episodio, hablaremos sobre la importancia de crear contenido de marketing en línea para los negocios de peluquería canina y cómo puede ayudar a promocionar el negocio, atraer nuevos clientes y establecer una marca personal.

En la primera parte, discutiremos la importancia de crear contenido en línea para un negocio de peluquería canina. Exploraremos cómo el contenido puede ayudar a establecer una marca personal, aumentar la visibilidad en línea y atraer a nuevos clientes. Además, proporcionaremos algunos ejemplos concretos de contenido relevante para peluqueros caninos, como blogs, videos, publicaciones en redes sociales, testimonios de clientes, entre otros.

En la segunda parte, exploraremos diferentes tipos de contenido que los peluqueros caninos pueden crear para promocionar su negocio, incluyendo consejos de cuidado y aseo canino, demostraciones de técnicas de peluquería, antes y después de los resultados del aseo, entrevistas con clientes satisfechos, y más. También proporcionaremos algunos consejos prácticos sobre cómo crear contenido de calidad, incluyendo la importancia de la autenticidad, la relevancia para la audiencia, la consistencia y la calidad del contenido.

En la tercera parte, hablaremos sobre cómo promocionar y distribuir el contenido creado. Discutiremos las estrategias de promoción y distribución del contenido creado, incluyendo el uso de redes sociales, blogs, boletines de correo electrónico y otras tácticas de marketing digital. También proporcionaremos algunos consejos sobre cómo optimizar el contenido para SEO (Search Engine Optimization) y hacerlo más accesible para los clientes potenciales.

En la última parte, analizaremos los beneficios a largo plazo de crear y mantener un flujo constante de contenido de marketing en línea. Discutiremos cómo el contenido puede ayudar a construir una relación duradera con los clientes, generar lealtad a la marca, establecer autoridad en la industria y tener un impacto positivo en el crecimiento del negocio.

En resumen, en este episodio hemos discutido la importancia de crear contenido de marketing en línea para los negocios de peluquería canina y cómo puede ayudar a promocionar el negocio y establecer una marca personal. Esperamos que nuestros consejos y sugerencias les hayan sido útiles y les hayan dado la inspiración necesaria para comenzar a crear contenido de marketing en línea para su negocio. ¡No olviden compartir sus experiencias y preguntas sobre la creación de contenido en nuestras redes sociales y conectarse con nuestro podcast para más información!
Deja huella en el mundo digital! – La importancia de crear contenido para peluqueros caninos-10
Ultimo podcast…
¡Hola a todos los amantes de los perros y del mundo de la peluquería canina! Hoy estamos emocionados de compartir con ustedes una entrevista exclusiva con Elena, una talentosa peluquera canina con base en New York, pero originaria de Argentina. Elena es una de las primeras en la industria en utilizar la inteligencia artificial en su día a día para ofrecer servicios de peluquería canina de última generación. ¡Sigan leyendo para conocer más sobre su experiencia y sus infalibles consejos sobre el cuidado del pelo de los perros!

En nuestra última entrega del podcast, tuvimos el privilegio de entrevistar a Elena en su salón de peluquería canina en New York. Como una apasionada amante de los perros y una experta en peluquería canina con años de experiencia en el campo, Elena nos compartió su fascinante historia y su enfoque innovador en el uso de la inteligencia artificial en su negocio.

Durante la entrevista, Elena nos contó cómo se apasionó por la peluquería canina desde temprana edad y cómo su amor por los perros la llevó a abrir su propio salón de peluquería canina en New York. Nos compartió su experiencia como una inmigrante argentina que se ha destacado en la competitiva industria de la peluquería canina en Estados Unidos.

Lo más emocionante fue cuando Elena nos reveló cómo ha estado utilizando la inteligencia artificial en su salón de peluquería canina para mejorar la calidad de sus servicios y optimizar su trabajo diario. Nos habló de las herramientas y aplicaciones de inteligencia artificial que utiliza para analizar el tipo de pelo de los perros, recomendar los mejores productos y técnicas de peluquería, y ofrecer un servicio personalizado a sus clientes peludos. ¡Sus consejos infalibles sobre el cuidado del pelo de los perros nos dejaron asombrados!

Elena también compartió algunos de los desafíos y oportunidades que ha enfrentado al incorporar la inteligencia artificial en su negocio, como la capacitación y actualización constante de sus habilidades técnicas, la inversión en tecnología y la educación de sus clientes sobre los beneficios de la inteligencia artificial en la peluquería canina.

Como una verdadera pionera en la industria, Elena nos inspiró con su visión y su dedicación para estar a la vanguardia de la tecnología en la peluquería canina. Su historia es un testimonio del poder de la innovación y la adaptación en la industria de las mascotas.

¡No se pierdan este increíble episodio de nuestro podcast y escuchen la entrevista completa con Elena! Les garantizamos que se sentirán inspirados y aprenderán mucho de su experiencia y conocimientos en el uso de la inteligencia artificial en la peluquería canina.

Esperamos que disfruten de esta entrevista tanto como nosotros lo hicimos. ¡Hasta la próxima entrega de nuestro podcast, donde seguiremos explorando las últimas tendencias y novedades en el emocionante mundo de la peluquería canina!
Entrevista exclusiva: Elena, una peluquera canina pionera en el uso de inteligencia artificial-9
El exito esta en tus manos…
La inteligencia artificial en la peluquería canina…
🐾🚀 En nuestro último episodio de @pawsa_pet  ,  exploramos el fascinante mundo de la inteligencia artificial en las peluquerías caninas 🐩🤖Descubre cómo la inteligencia artificial está revolucionando la forma en que los peluqueros caninos gestionan sus negocios y brindan servicios de calidad a las mascotas. Hablamos sobre el análisis de datos, sistemas de reserva, chatbots, mensajes personalizados y asistentes personales, ¡y cómo todo esto está cambiando el panorama de las peluquerías caninas!Además, discutimos las posibles aplicaciones futuras de la inteligencia artificial en este campo, incluyendo tendencias y avances tecnológicos, como el reconocimiento de razas de perros, análisis de comportamiento de las mascotas y el uso de realidad aumentada y realidad virtual.Si quieres mantenerte actualizado con las últimas innovaciones en el mundo de las peluquerías caninas y descubrir cómo la inteligencia artificial está impulsando el futuro de esta industria, no te pierdas nuestro último episodio en @pawsa_pet  . ¡No te lo puedes perder! 🎙️🐾 #InteligenciaArtificial  #PeluqueriasCaninas  #TecnologiaParaMascotas
¿Para qué podemos usar la inteligencia artificial en las peluquerías caninas hoy en día?-8
🐩🐶 ¿Quieres que tu negocio sea más visible en Google?
🐩🐶 ¿Quieres que tu negocio sea más visible en Google?
Haz que tu peluquería canina sea más visible en Google My Business
Haz que tu peluquería canina sea más visible en Google My Business
🐩🐶 ¿Quieres que tu negocio sea más visible en Google? #peluqueriacanina #googlemybusiness #pawsacomunidadcanina #pawsa
🐩🐶 ¿Quieres que tu negocio sea más visible en Google?
En este programa, te damos las herramientas y estrategias que necesitas para gestionar con éxito tu peluquería canina y potenciar tu carrera como peluquero canino. Desde la gestión del negocio y la fidelización de clientes, hasta la promoción de servicios adicionales y la construcción de una marca personal, te ayudamos a alcanzar tus metas y destacarte en un mercado cada vez más competitivo. Únete a nosotros y descubre cómo llevar tu peluquería canina al siguiente nivel.
Haz que tu peluquería canina sea más visible en Google My Business
¡Así es como se construyen relaciones a largo plazo! #ClientesFelices #ServiciosRecurrentes #PeluqueriaCanina #Pawsa
¡Así es como se construyen relaciones a largo plazo!
Servicios recurrentes: Sé un propietario de una peluquería canina de éxito
Servicios recurrentes: Sé un propietario de una peluquería canina de éxito
En Pawsa, sabemos que la fidelización de clientes es clave para cualquier negocio exitoso.¡No pierdas más clientes! Únete a Pawsa #FidelizaATusCliente
¿Quieres llevar tu peluquería canina al siguiente nivel? ¡Fideliza a tus clientes!
Bienvenidos al pódcast de Pawsa, donde potenciamos tu carrera como peluquer@ canin@. En este episodio, hablaremos sobre cómo ser un propietario de una peluquería canina exitosa y cómo los servicios recurrentes pueden ayudar a aumentar la lealtad de los clientes y mejorar la rentabilidad de tu negocio.

En primer lugar, es importante asegurarse de que tus clientes siempre estén en buen estado. Al ofrecer planes de peluquería canina y mantener una higiene adecuada, puedes disfrutar de un trabajo más satisfactorio, ayudar a mantener el bienestar de tu cliente y asegurarte de que el dueño siempre pueda disfrutar de su mascota limpia.

Además, ofrecer paquetes de servicios recurrentes puede aumentar la lealtad de los clientes y mejorar la rentabilidad de tu negocio. Al ofrecer diferentes frecuencias de servicios, como mensuales, bimestrales o trimestrales, puedes asegurarte de que tus clientes vuelvan y se comprometan a largo plazo. Los paquetes de servicios recurrentes no solo proporcionan un flujo constante de ingresos, sino que también crean relaciones duraderas y leales entre el cliente y tu negocio.

Para tener éxito con los servicios recurrentes, es fundamental tener una buena comunicación con los clientes. Asegúrate de que comprendan claramente los detalles de los paquetes de servicios recurrentes y de cómo se adaptan a sus necesidades. La comunicación efectiva no solo ayuda a evitar malentendidos, sino que también ayuda a construir confianza y fomentar relaciones más sólidas con los clientes.

En resumen, los servicios recurrentes pueden ser una excelente manera de aumentar la lealtad de los clientes y mejorar la rentabilidad de tu peluquería canina. Al mantener una buena comunicación con los clientes y ofrecer paquetes de servicios recurrentes personalizados, puedes garantizar que tus clientes regresen y que tu negocio siga prosperando. ¡Gracias por escuchar y nos vemos en el próximo episodio!
Servicios recurrentes: Sé un propietario de una peluquería canina de éxito-Episodio 7
Establecer precios en tu peluquería canina puede ser un desafío, pero hay varios factores que debes considerar para asegurarte de que tus precios sean justos tanto para ti como para tus clientes. En primer lugar, debes pensar en cuánto dinero quieres ganar. Esto te ayudará a establecer un punto de partida para tus precios.

Luego, debes considerar tus costos fijos, como el alquiler del local, los servicios públicos y el seguro. También debes pensar en tus costos variables, como los suministros y los productos para la peluquería. Al sumar estos costos, podrás determinar el mínimo que debes cobrar para cubrir tus gastos y obtener ganancias.

Otro factor importante es escuchar a tus clientes. Puedes hacer esto a través de encuestas, conversaciones informales o comentarios en las redes sociales. Si muchos clientes están dispuestos a pagar más por un servicio en particular, puedes considerar aumentar el precio para ese servicio.

También debes mirar a la competencia. Investiga los precios que ofrecen otras peluquerías caninas en tu área y asegúrate de que tus precios sean competitivos. Sin embargo, también debes asegurarte de que tus precios reflejen el valor de tus servicios y tu experiencia en el cuidado de mascotas.

En resumen, establecer precios en tu peluquería canina requiere equilibrar tus necesidades financieras con las expectativas de tus clientes y la competencia en tu área. Al considerar tus costos fijos y variables, escuchar a tus clientes y analizar a la competencia, puedes establecer precios justos y competitivos que te permitan crecer y tener éxito en tu negocio.
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¿Como establecer precios en tu peluquería canina?-Episodio 5
Cuando un cliente te dice que su perro es un chico, pero resulta ser un grandulón.. ¡solo los peluqueros caninos entendemos el desafío de esto! 😅
Cuando un cliente te dice que su perro es un chico, pero resulta ser un grandulón de los grandes…
Gana más dinero en tu peluquería canina con estos consejos clave. Parte 2 💰💇#peluqueríacanina #ganardinero #consejos #pawsa
Gana más dinero en tu peluquería canina con estos consejos clave. Parte 2 #shorts
Gana más dinero en tu peluquería canina con estos consejos clave. 💰💇✂️ #peluqueríacanina #ganardinero #consejos #pawsa
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¡Hola a todos! 

¡Tenemos un nuevo episodio en nuestro podcast sobre peluquería canina! 

Esta vez, hablamos sobre cómo ganar dinero en tu peluquería canina. Como dueños de negocios, sabemos que a veces puede ser difícil aumentar nuestras ganancias, pero hay algunas estrategias efectivas que pueden ayudar a impulsar tus ingresos.

En este episodio, compartimos algunos consejos prácticos para ganar dinero en tu peluquería canina. En primer lugar, discutimos la importancia de conocer a tu cliente ideal y cómo esto puede ayudarte a atraer a los clientes adecuados para tu negocio. También hablamos sobre la importancia de fidelizar a los clientes existentes y cómo la recomendación puede ser una forma efectiva de atraer nuevos clientes.

Además, discutimos cómo ofrecer servicios adicionales, como baño, peinado y adiestramiento, pueden ayudar a aumentar tus ganancias. También hablamos sobre cómo las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para llegar a una audiencia más amplia y promocionar tus servicios. Ofrecer promociones y descuentos y mejorar la experiencia del cliente son otras estrategias efectivas que discutimos.

Finalmente, hablamos sobre la importancia de mantener una buena relación con tus proveedores, lo que puede ayudarte a obtener mejores precios y ahorrar dinero a largo plazo.

¡Escucha nuestro episodio completo para obtener más detalles sobre cómo puedes ganar dinero en tu peluquería canina! 

Y si te gusta lo que escuchas, ¡asegúrate de seguirnos en nuestras redes sociales y dejar tus comentarios en nuestra página! 

¡Gracias por escucharnos!
¿Como ganar dinero en tu peluquería canina?-Episodio 4
Lo que piensan de los peluqueros caninos...😳😡😑🤷🏻🙄
Lo que piensan de los peluqueros caninos…😳😡😑🤷🏻‍♀️🙄 #shorts
Existe el síndrome del impostor en los peluqueros caninos??? Lo superamos...
Existe el síndrome del impostor en los peluqueros caninos??? Lo superamos… #shorts
¡Atención peluqueros caninos!🐩¿Existe el síndrome del impostor en la peluquería canina?🎧 #peluqueríacanina #síndromedelimpostor #habilidades #logros
¿Existe el síndrome del impostor en la peluquería canina? #shorts
¡Hola a todos! En nuestro último episodio del podcast, abordamos un tema que afecta a muchos profesionales en la industria de la peluquería canina: el síndrome del impostor. ¿Te has preguntado alguna vez si eres lo suficientemente bueno en tu trabajo? ¿Sientes que no mereces el éxito que has logrado? Si es así, ¡este episodio es para ti! Hablamos con una psicóloga clínica especializada en el manejo del estrés y la ansiedad en el lugar de trabajo, quien nos brindó información valiosa sobre cómo identificar y superar el síndrome del impostor en la peluquería canina. ¡Acompáñanos en este episodio y aprendamos juntos a construir una autoconfianza sólida en nuestras habilidades y logros! No te olvides de suscribirte a nuestro canal para no perderte los próximos episodios. ¡Nos vemos en el siguiente video! 🎬🐾🛁 #Podcast #PeluqueriaCanina #SindromeDelImpostor
Existe el síndrome del impostor en los peluqueros caninos-Pawsa
¿Pelos enredados? ¿Mascotas llenas de nudos? En Pawsa, te ayudamos a educar a los dueños para un cuidado adecuado del pelaje.
¡Juntos haremos que las mascotas se vean hermosas y saludables! #shorts
¿Quieres ofrecer a tus clientes una experiencia única en tu peluquería canina? Sumate a https://pawsa.pet/
#marketingdigital #peluqueríacanina #pawsa
Sumate a https://pawsa.pet/ #shorts
¿Quieres ofrecer a tus clientes una experiencia única en tu peluquería canina? Asegúrate de no perderte este video. #peluqueriacanina #testimonios
¿Quieres ofrecer a tus clientes una experiencia única en tu peluquería canina? #shorts
¡Bienvenidos al pódcast sobre cómo construir la landing perfecta para tu peluquería canina! En este episodio, Rodrigo Margarit, nos comparte sus conocimientos sobre los elementos clave que deben incluirse en una landing efectiva para atraer y convertir a los clientes en clientes leales.

Recuerda que algunos de los elementos esenciales incluyen un encabezado claro y atractivo, imágenes de alta calidad, una llamada a la acción clara y atractiva, un formulario de contacto fácil de usar, y testimonios de clientes satisfechos.

También es importante evitar elementos innecesarios que puedan distraer a los clientes, como información o imágenes de baja calidad. Asegúrate de tener una experiencia de usuario fluida y una seguridad y confiabilidad adecuadas, así como una llamada a la acción clara y efectiva.

No pierdas la oportunidad de convertir a tus clientes en clientes leales, ¡súmate a nuestra comunidad y aprende cómo construir una landing page perfecta para tu peluquería canina!
Como construir la landing perfecta para tu peluquería canina-Episodio 2
Prueba
Prueba #shorts
🐶💈💇‍♂️ Potencia tu carrera como peluquero canino con estos consejos: Supera el síndrome del impostor, define tu plan de negocio 📈💰, establece precios justos 💸, añade servicios complementarios 🧼🛁, organiza tus citas con un gestor eficiente 🗓️, fideliza a tus clientes con un CRM 🤝, comunica en redes sociales 📲 y ofrece servicios recurrentes 🔁 ¡Únete a nuestra comunidad de peluqueros caninos en Pawsa.pet! 🐾👨‍👩‍👧‍👦

¿Quieres aprender más sobre cómo destacarte en el mundo del cuidado canino? 🐾 Síguenos en Pawsa.pet y descubre cómo potenciar tu carrera 🐶💈💪.
¿Cómo gestionar una peluquería canina de forma eficiente?- 7 consejos
Bienvenido a "Pawsa, dale play y potencia tu pasión como peluquero canino". Este es el podcast diseñado específicamente para ti, un peluquero canino apasionado y comprometido con su trabajo. Sabemos que amas lo que haces, pero también sabemos que a veces, gestionar un negocio puede ser abrumador. Quizás sientas que no estás valorando tu trabajo lo suficiente, o que te cuesta encontrar tiempo para disfrutar de tu pasión. Este podcast está aquí para cambiar eso.

Nuestro propósito es ayudarte a disfrutar de tu profesión y gestionar tu negocio de manera efectiva mediante herramientas y recursos que te permitan optimizar tus tiempos, valorar tu trabajo, vender más y ganar paz mental. Queremos que te sientas liberado y empoderado para seguir haciendo lo que amas y para lograr tus metas.

A lo largo de los episodios, hablaremos sobre temas como la gestión del tiempo, el networking, la fidelización de clientes, la innovación en el negocio, entre otros. Además, contaremos con invitados especiales que compartirán sus experiencias y consejos para ayudarte a crecer en tu carrera.

Este pódcast es un espacio de comunidad, donde podrás conectarte con otros peluqueros caninos apasionados como tú, y donde podrás encontrar inspiración y motivación para seguir adelante. 

¡Dale play y comencemos juntos a potenciar tu pasión como peluquero canino!
Presentación de Pawsa
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Filed Under: AudioVisual, Petko, Proyectos donde me involucre

Canal de YouTube y VideoPodcast: CreceVet

28 de marzo de 2024 by Rodrigo Margarit Coll Leave a Comment

Sumérgete en más de 100 episodios donde exploramos todo lo necesario para prosperar en el mundo veterinario. Desde consejos prácticos hasta historias inspiradoras, cada episodio está diseñado para informar, motivar y conectar a profesionales del sector. CreceVet es más que un podcast; es una comunidad donde compartir experiencias y crecer juntos. Acompáñanos en este viaje de aprendizaje continuo.

En CreceVet.com tenemos cursos para potenciar la carrera de los veterinarios y cuando hablamos de potenciar es ayudarlos a comunicar su misión de su día a día
Si te gusto el video dale un me gusta y deja un comentario
Podes sumarte a nuestra newsletter para no perderte de nada
crecevet.com/news
Un Emperador Chino…
La toma de decisiones, que se define como la selección de un curso de acción entre alternativas, se encuentra en el núcleo de la planeación. No se puede decir que exista un plan a menos de que se haya tomado una decisión: un compromiso de recursos, dirección o reputación. Hasta ese punto sólo existen estudios y análisis de planeación. Los administradores veterinarios consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo y cuándo, dónde y en ocasiones hasta cómo se hará.
Proceso
1. Elaboración de premisas
2. Identificación de alternativas
3. Evaluación de alternativas en términos de la meta deseada
4. Elecciones e una alternativa ósea tomar una desicion

Importancia de la racionalidad: ¿qué es la racionalidad? ¿Cuándo se piensa o se decide en forma racional?
Las personas que actúan o deciden racionalmente intentan alcanzar alguna
meta que no puede lograrse sin acción. Deben comprender claramente los caminos  alternativos mediante los cuales se puede alcanzar una meta en las circunstancias y con las limitaciones existentes. También tienen que contar con la información y la capacidad para analizar y evaluar alternativas a la luz de la meta deseada. Por último deben tener el deseo de llegar a la mejor solución mediante la selección de la alternativa que satisfaga de un modo más eficaz el logro de la meta.

Búsqueda de alternativas: 
Evaluamos alternativas
Seleccion
1. Experiencia
2. Experimentación 
3. Investigación y análisis
4. 
El futuro de la AI en la toma de decisiones 
Hoy en día tenemos una inteligencia artificial que nos puedo ayudar a la toma de lesiones. Si bien no conozco ningún software de veterinaria en el cual podemos ´poner cierta información del paciente por ejemplo y que nos de algunas alternativas, creo que seria interesante pensarlo. Vi varios chatbots.

Forma de tomar decisiones en grupo
Mastermind O tormentas de ideas
Tenes en cuenta:
1. Nunca se critican las ideas
2. Es mejor mientras mas radicales son las ideas
3. Se insiste e le cantidad de idea
4. Estimulamos las creación de ideas

Resumen
Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Toma de desiciones en tu carrera veterinaria
Los objetivos establecen resultados finales, pero los objetivos globales necesitan ser apoyados por subobjetivos. Por lo tanto, los objetivos forman tanto una jerarquía como una red. Además, las organizaciones y administradores tienen objetivos múltiples que en ocasiones son incompatibles y que pueden provocar conflictos dentro de la organización, dentro del grupo e incluso individuales. El administrador quizá tenga que elegir entre el desempeño a corto y a largo plazos y tal vez se tengan
que subordinar los intereses personales a los de la organización.

Como ya hablamos de los objetivos SMART en el capitulo 79
Hoy vamos a ver la administración por objetivos o APO

La administración por objetivos  m,,,es un sistema administrativo completo
que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

Que ventajas tenemos de aplicar APO:
1. Mejor administración: 
2. Claridad en la organización
3. Compromiso personal
4. Desarrollo de controlos eficaces
 
Desventaja
1. Dificultad para poner meta
2. Igualdad de condiciones
3. Peligro de lean Startap
4. Quedarse en el corto plazo

Resumen
Los objetivos| son los puntos finales hacia los que se encaminan las actividades. Si es posible, los objetivos deben ser verificables al finalizar el periodo para determinar si se han alcanzado o no.
La administración por objetivos (APO) se ha utilizado ampliamente para la
evaluación del desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración .
Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
ObjetiVets-154
Veterinaria con Especialidad en porcina UNAM
Que haces todos los dias Xochitl?
Es una apasionada de los cerdos. En la clase de producción porcina se apasiono. Y es parte ende la AMVEC. AMVECO es la asociación regional.
Su frase: La perseverancia trae los mejor resultados
Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..
Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.
Adios
Entrevista a Xochitl-153
La planeación incluye seleccionar tu misión cómo veterinario y tus objetiVets y que acciones debemos hacer para alcanzarlos; requiere tomar decisiones: es decir, seleccionar entre diversos caminos futuros. Asil que planeación nos provee un enfoque racional para lograr objetiVets preseleccionados.

La Naturaleza  de las planeación: Se basa en 3 puntos:  

1)  La contribución a la Mision y a los objetiVets: 
2) la coordinación entre las tareas del veterinario administrador
4) la eficiencia y eficacia de los planes

Tipos de planes

1) Misión Veterinaria: es la función que cumple un veterinario todos os días para buscar cumplir su visión. Por ej: generar contenido sobre la importancia de One Health para lograr el reconocimiento de la labor veterinaria
2) ObjetiVets: Es nuestro fin, pero la vision nuestra nuestro fin también? Claro que si.. Pero los ObjetiVets son a corto plazo.. 
3) Estrategias: determinar los diferentes caminos para llegar a cumplir esos ObjetiVets
4) Procedimientos: Son métodos que ya tenemos establecidos para realizar ciertas actividades. Si bien es algo obvio, pero establecer estos procedimientos nos puede ayudar a llegar a la excelencia.
5) Presupuestos: es una declaración de los resultados en términos números.

Los 8 Pasos en la planeación
1. Detección de oportunidades o problemas.. Episodio 89
2. Establecimiento de objetiVets.. episodio 78 ObjetiVets smart
3. Alternativas par cumplir los ObjetiVets Episodio 93 al98 Análisis 
4. Plan de acción 100-104
5. Selección de la acción105-109
6. Expresión numérica de los planes según el presupuesto
7. LeanVet Fallar y volver a intentar

Resumen
La planeación incluye la selección de misiones y objetiVets y las acciones para cumplirlos. Requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diferentes caminos. 

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Planeación veterinaria-152
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Si Cruella fuera Veterinaria
Esta semana de podcast termina con lo ultimo pero más importante 2 conceptos. Control y coordinación. 
El control en nuestra veterinaria o en las tareas que delegamos (como buenos LiderVets)  implica medir y corregir el desempeño de cada uno de los RolVet y tambien medir y corregir el desempeño organizacional para asegurar que estamos cumpliendo los objetiVets establecidos. ( recordemos la mejor forma de  establecer objetiVets es utilizando el método SMART, les dejo *en las notas del programa* un episodio que hable de esto *79)* .
Para pasarlo en limpio el control nos facilita cumplir los objetiVets, y nos ayuda a pensar en el largo plazo. Pero si planeamos algo y vemos que cuando controlamos, no vamos poder cumplir ese objetivo que hacemos?? Muy fácil volvemos a planear, así de simple. Ya saben que yo soy de metodologías  ágiles y lean startaps, así que  tenemos que controlar para ayudarnos a ver si nuestro objetivos esta bien planteados o si tenemos que corregir algo.
Esta semana vimos como planear, organizar, controlar y integrar al personal, pero todo esto solo funciona cuando nuestro liderVets o GestionaVets logra la coordinación. Que es la habilidad para administrar los esfuerzos y recursos para cumplir los objetiVets.  
Como ven esto no es nada fácil y requiere de mucho conocimientos por eso en CreceVet.com tenemos cursos para ayudarte a aprender todo lo que necesitas para potenciar tu carrera veterinaria.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos vemos mañana con el primer video especial el CreceVet.

Adios
Control y coordinación en tu veterinaria-151
El lunes hablamos de planeación y Organización veterinaria. Hoy vamos un paso más allá y hablaremos de los RRHH y la dirección veterinaria. Arranquemos por los RRHH veterinarios, el principio es la integración del personal en nuestra veterinaria o en nuestro equipo veterinario, la integración implica llenar y mantener ocupados los RolVets de nuestra estructura veterinaria (Si no saben que son los RolVets pueden escuchar el programa 148 del lunes). Pero la persona que esta cargo de encontrar los RolVets tiene varias tareas, pero antes de enumerarlas me gustaría hablar de las pequeñas clínicas veterinarias. Las pequeñas clínicas veterinarias no pueden tener personas para que planifique, otro en la organización y otra en RRHH. Es por esto que siempre digo que los veterinarios son unos emprendedores encubiertos, ya que tiene que hacer muchísimos trabajos de gestión y administración. Y para ayudarlo nació CreceVet.com la academia para potenciar tu carrera veterinaria. Pero no nos desviemos del tema, los veterinarios a cargo de las pequeñas clínicas veterinarias tiene que desarrollar las habilidades para poder contratar al personal adecuado y después mantéenlo en el largo plazo. Vemos paso paso que deberían hacer: 

1. Definir los RolVets que necesitamos
2. Reclutar los RolVet
3. Capacitar (con CreceVet.com)
4. Ascender o Echar
5. Redefinir los RolVets para quienes ascendieron
6. Planear carreras a largo plazo para nuestro veterinarios
7. Planes de motivaciones

A hora nos toca hablar de la dirección veterinaria que consiste en INFLUIR en el nuestro equipo veterinario. En el episodio 147 hablamos del liderazgo vs la dirección. Si bien en este capitulo vimos las diferencias tenemos que tener en cuenta que podemos ser lideres y dirigir. 
Puesto que el liderazgo veterinario implica seguidores(no en Instagram si no que nuestro equipo cree en nosotros y nos sigue, creo que ya les explique lo del Hitler que era un gran líder por mas que sus ideas no eran buenas) y las personas tienden a seguir a quienes los ayudan a satisfacer
sus propias necesidades y deseos, es comprensible que la combinación de dirección  y liderazgo incluya motivación y comunicación.
Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. Vamos a hacer en Octubre un curso de RRHH.. y mas adelante uno de dirección y liderazgo..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Recursos Humanos y Dirección en tu veterinaria
Hoy les voy a contar por que desde marzo no publico contenido..
Por que deje de publicar contenido hasta hoy…
La administración o gestión se basa en 5 palabras: Planeación, Organización, RRHH, Dirección y Control.. pero a mi me gusta hablar de una mas coordinación..
Hoy vamos a hablar de planificación y organización pero definamos estas dos palabras tan amplias: 

_Planeación veterinaria:_ La planeación incluye la selección de objetivos veterinarios y las acciones  debemos hacer para lograrlos.
Requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar caminos futuros de acción entre varias opciones. 
No existe una plan real hasta que se haya tomado una decisión un
compromiso de recursos humanos, materiales o reputación. Antes de tomar una decisión todo lo que existe es un estudio de planeación un análisis, o una propuesta, no un plan real.

_Organización veterinaria:_ Son los veterinarios que trabajan juntos en grupos para alcanzar alguna meta, cada uno necesitar tener un RolVet especifico que desempeñar.
Los RolVets los define y estructura alguien que quiere tener la seguridad de que los veterinarios/as contribuyan en una forma especifica al esfuerzo del grupo veterinario. 
El concepto de “RolVet” implica que lo que hacen las personas tiene un propósito o un objetivo bien definido; saben cómo encaja éste dentro del esfuerzo del grupo veterinarios/as y tienen la autoridad, las herramientas y la información necesarios para cumplir con la tarea.
Por lo tanto la organización veterinaria es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de los RolVets que deben desempeñar las personas en una organización veterinaria. Es intencional en el sentido de que asegura que se asignen todas las tareas necesarias para cumplir las metas y objetivos, al menos en teoría, de que se encargue a los veterinarios/as  que puedan realizar mejor.
El propósito de la estructura de una organización veterinaria es ayudar a crear un ambiente propicio para la actividad veterinaria. Por lo tanto,  es super importante que la persona encargada de las gestión en la veterinaria detecte las fortalezas de los veterinarios/as para poder asignarle el RolVets.  
El diseño de una estructura organizacional veterinaria eficaz no es una tarea administrativa fácil.  Por eso en el curso de RRHH de CreceVet que vamos a lanzar en octubre vamos hablar mucho de esto..
Así es juntos lo vamos a lograr, sumate a [crecevet.com](http://crecevet.com). 
 Y esta semana estamos lanzando los cursos de CreceVet.. Si lanzamos con 6 cursos a solo 5 dólares por mes.. 
Y vamos a dedicar el episodio a los veterinarios/as que atienden a los Lobos, Elefantes, Leones, Buhos y gatos. Ya que fue su día internacional en los primeros días de Agosto..
Nos vemos mañana con mi historia de por que deje de crear contenido en Marzo, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 
Adios
Como Planificar y Organizar los RolVets en tu veterinaria
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy Jueves 11 de marzo del 2021  y vamos hablar  Dirección vs liderazgo pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Sumate en crecevet.com
Arrancamos con el tema de hoy

La dirección y el liderazgo SÍ son compatibles entre si, porque en cierto sentido son similares y diferentes a la vez.

SIMILITUDES:

- Responsable sobre la toma de decisiones.
- Se crea redes de personas y relaciones para cumplir un programa.
- Se controla que las personas ejecuten el trabajo encomendado.

DIFERENCIAS

LIDERAZGO

- Los líderes emprenden actividades temporales con una perspectiva futurística que supera hasta el LP.
- Asume riesgos calculados, estableciendo estrategias centradas en valores personales (más q en procedimientos)
- Preocupación por la coordinación de las p’, integración en eq. De trabajo, motivación.

Liderar y dirigir son funciones complementarias: mientras que el liderazgo busca producir cambios valiosos, la dirección da resultados metódicos

 ambos tienden a que la organización funcione eficientemente.

Liderar + Dirigir  cambio más ordenado  liderazgo más eficaz

Dirigir + Liderar  cambios para controlar una situación caótica  dirección m ás eficaz.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Liderazgo vs dirección-147
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy Miércoles 10 de marzo del 2021  y vamos hablar  los tipos de lideres  pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Pueden sumarse  a CreceVet en crecevet.com
Arrancamos con el tema de hoy

El lunes ya definimos que es un lider:

Los líderes presentan su visión de la realidad como una idea central, que concuerda con lo que la gente necesita en ese momento (ideas, impulsos, valores)

Y hoy nos toca ver los tipos de liderazgo

TIPOS DE LIDERAZGO:

- TRANSACCIONAL: es el que entiende la relación líder-colaborador, como vínculo en el cual el líder ayuda a los colaboradores para que logren resultados esperados, mediante la identificación clara de un objetivo, pautas de calidad esperadas, apoyando la satisfacción de cualquier necesidad para el logro de este fin. También se lo define como el liderazgo que implica un proceso de canje en el cual los participantes obtienen recompensas inmediatas y tangibles si ejecutan las órdenes del líder (CP)
- TRANSFORMADOR: es aquel que está concentrado en el cambio y motiva a los seguidores a trabajar por metas trascendentes en vez del interés egoísta a corto plazo y por logros, y la autorrealización en lugar de la seguridad. Es el liderazgo que implica la modificación de la organización, la motivación de los subordinados de manera que trabajen a favor de metas de nivel superior, trascendiendo los de interés propio. 

DIRECCIÓN:

Fue introducida y trabajada sistemáticamente por Frederick Taylor en la administración científica, quien junto a sus seguidores, proporciono coherencia y orden en todos los actos de gestión organizacional entonces se logró cierta racionalización en la organización.

Los procesos que constituyen la dirección son:

1. PLANIFICACIÓN: implica -señalar objetivos/metas para el futuro, -establecer los pasos y plazos para alcanzarlos, -asignar recursos necesarios.

2. ORGANIZACIÓN: - establecer una estructura organizativa y puestos de trabajo, -contratar personas calificadas, - comunicar el plan, transferir actividades y responsabilidades.

3. CONTROL: -verificar los resultados logrados respecto al plan, -identificar las desviaciones, -implementar acciones correctivas como solución.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Tipos de liderazgos y Direccion-146
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy Martes 9 de marzo del 2021  y vamos hablar  Tenemos como cada martes a una veterinaria de invitada, pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria.  Los que quieran sumarse puede hacerlo en CreceVet.com
Lola Mestre Montilla nos cuenta su vida como veterinaria, como decidió tomar otro camino y no seguir el convencional por que no le parecia correcta algunas cosas. Lola. tambien su podcast y se llama Revolución Veterinaria. Pueden ver mas aqui.

Su frase favorita es: Never say never,  pero tambien nos dejo otra muy linda, Levantantate y anda

A Lola le encantan los gatos y su viaje seria al pasado a Egipto

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Entrevistas a la veterinaria Lola Mestre Montilla- 145
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a [crecevet.com](http://crecevet.com/). Hoy lunes 8 de marzo del 2021  y vamos hablar  el que es ser lider sus características pero antes ya saben [crecevet.com](http://crecevet.com/) cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Sumense a la newsletter 
Arrancamos con el tema de hoy

**LIDERAZGO** 

Que es?

*“Liderar NO es lo mismo que dirigir”* 

*“Un dirigente es quien hace las cosas bien y un líder es quien hace lo que hay que hacer”*

**LIDERAZGO:**

1. Existen características y conductas universales de liderazgo que pueden reproducirse independientemente de las personas o situaciones (un *ideal* de liderazgo)
2. Es parte de un fenómeno cultural que debe analizarse dentro de un contexto cultural, político y socio-económico.
3.  Las habilidades necesarias para liderar un grupo se pueden desarrollar mediante la experiencia, el aprendizaje (capacitación) y la reflexión personal ∴ el liderazgo es algo que cualquiera puede aprender, puede enseñársele a todo el mundo y no se lo puede negar a nadie.
4. Los líderes son personas con ideas, capaces de llevarlas a cabo con la ayuda de otros (Convocatoria)
5. Logran adhesión ideológica de sus seguidores y además éstos toman como propias sus ideas.

Los líderes presentan su visión de la realidad como una idea central, que concuerda con lo que la gente necesita en ese momento (ideas, impulsos, valores).

Se diferencia naturalmente de

1. AUTORIDAD: es delegada, ejercida por mandato.
2. PODER: es tomado.

A pesar de las diferencias, el liderazgo utiliza una dosis adecuada de cada uno. Sin embargo, *el liderazgo sólo existe en tanto sea reconocido por los seguidores.*

1. Para obtener colaboración y fuerte participación, utiliza una comunicación fluida a base de mensajes claros-homogéneos-confiables.

A nivel no verbal, existe una clara coherencia entre su conducta y su discurso. Es por esto que pueden transformarse en modelo o en mentor (figura de identificación).

2. Es un concepto íntimamente ligado al de *cambio*. Éste cumple la implícita función de ser constructivo y de adaptación a través de 3 subprocesos:

- Marcar un camino: elaborar una visión de futuro, crear un objetivo y mostrar estrategias para alcanzarlo.
- Coordinar a las personas y desarrollar equipos: colaborar con el desarrollo profesional de los seguidores. Generar confianza en y entre las personas.
- Motivar e inspirar: estimular la autorrealización de los colaboradores.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
El veterinario lider-144
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 4 de marzo del 2021  y vamos hablar  La particularidad de las veterinarias a pie de calle pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria.  Ya vamos a lanzar los cursos pero a hora me centro en crear el contenido y seguir creciendo en comunidad. donde puedes aplicarlo para
Arrancamos con el tema de hoy

 Y no se si ustedes sabían pero [siete de cada diez compradores no toman su decisión de compra en el hogar, sino que lo determinan en la tienda, según el último estudio del **Observatorio Shopper Experience (OSE)*.*** Entre otras conclusiones, se concluye que al 76% de los compradores le gusta probar productos y nuevas marcas que aparecen en el establecimiento. Entre los aspectos más valorados por parte del consumidor, el 71,3% valora que estas tengan buena visibilidad y sean fáciles de encontrar. Además, que **en el establecimiento habitual de compra se puedan encontrar las últimas novedades de producto es algo que destaca hasta un 73,4% de los encuestados.**](https://www.nobbot.com/otros-medios/decision-de-compra-tiendas-fisicas/)

Y tambien este analisis nos dijo

El análisis, realizado por **[in-Store Media](http://www.in-storemedia.com/)**, también concluye que los consumidores son muy curiosos con las innovaciones: **al 75,9% de los compradores les gusta estar al día de las novedades que salen al mercado, frente al 24,1% que asegura no prestar atención.**

Entonces teniendo esta info.. como podemos ver esto aplicado en una veterinaria si nos habla que el 70%  de las personas que compran prefieren terminar la compra en la tienda. Bien esto nos beneficia por que la persona viene a nuestra tienda.. perooo bien a buscar algo concreto y algo que cpaz ya busco en internet y sabiendo el precio de internet.. Entonces debemos intentar de buscar ofrecerles productos adicionales para que tengamos una mayor rentabilidad en ese tiket o intentar de aumentar el ticket medio.

Siendo veterinario expertos en todos los problemas que una mascota o animal puede tener tenemos que saber venderle la solución perfecta a nuestro cliente.. No es Facil encontrarla pero ahi es cuando debemos mejorar.. ya que tenemos una debilidad..

Ademas mi recomendaciones es que nos solo nos cerremos a la tienda fisica si no que tambien vallamos al mundo online, ya que con los cursos de CreceVet van poder hacerlo sin problema..

Como seran las tiendas físicas del futuro?? Seguro tendrán

- Cajas registradoras móviles para picos de venta.
- Robots o trabajadores equipados con *tablets para agilizar las compras*.
- Probadores virtuales con escáner morfológico.
- Probadores digitales equipados con *tablets* y espejos interactivos.
- Métodos de cobro más ágiles.
- Catálogos de productos virtuales.
- Procedimientos de obtención de productos que no se encuentran en stock o en el catálogo.
- Productos personalizados diseñados para el cliente.
- Asesoramiento virtual sobre las necesidades del cliente.
- Experiencias dentro de la tienda física

Entonces.. si analizamos todo los que hoy no genera valor.. va ser automatizado.. y automatizando buscan generar valor.. que tenemos que hacer ver como podemos crear soluciones innovadoras para nuestros clientes..

Como por ejemplo una app que te muestre tu mascotas con diferentes accesorios, cortes de pelo, entre otros

Entonces que debemos hacer buscar la forma de innovar para que la experiencia del usuario sea puro beneficio y vuelta a nuestra tienda.. y tambien buscar de complementar el mundo fisico con el online.. Historia de Petko

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
La particuliridade de las vets a pie de calle-142
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 3 de marzo del 2021  y vamos hablar la prueba social que tiene que pasar los veterinarios pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Pueden sumarse a CreceVet en la newsletter. 
Arrancamos con el tema de hoy

Hablamos sobre el restaurante vacío, si no hay gente no entra nadie.

Que mas tenemos que hacer?? Debemos generar confianza de nuestros cliente la clave esta en comunicar mucho.. si no comunicamos también comunicamos.

Tambien podemos contar nuestras experiencias.

Y otra buena idea es contar la historias de nuestros pacientes, y hacer un storytelling.

Les dejo un tip puede ser tener una parte de nuestras historias en instagram mostrando las recomendaciones.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
La prueba social que tienes que pasar como Vet-141
Hola a todos hoy con el gran Pere Mercader que nos cuenta su camino y nos muestra su transparencia y honestidad.. No se lo pierdan..
Algo de los que nos conto..
Es un veterinario de formación pero economista de profesión, su padre era veterinario.

Hablo tambien de sus 800 clinica vet marketing. Y nos dijo que no se siente emprendedor..

Nos hablo que emprender es estar en un barco.. 

Pero no solo hablo de el tambien de sus amigos como Miguel Angel Diaz especialista en habilidades blandas.

Actualmente esta muy contento de trabajar en la universidad de de california Berkl.. En curso de gestion de clinicas. Ya tuvieron a sus primeros 62 alumnos españoles y latinoamericanos 

Si frase:" A los datos, si los torturan siempre confiesan" 

Viajaria al futuro.. cuando ya no tengamos el sin covid 

Y nos recomendo este gran libro...las 7 claves para dirigir con éxito la clinica veterinaria.

Espero que les gusta tanto como a mi..
Saludos
Entrevista al veterinario Pere Mercader-140
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com . Hoy 1 de Marzo del 2021 y vamos hablar del sindrome del impostor pero antes ya seben crecevet.com  cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Esperamos este mes lanzar los cursos para que todos puedan potenciar su carrera. Los que quieran se suan a la newslwtter. Arrancamos con el tema de hoy

Hoy hablamos del sindrome que todos pasamos pero voy a intentar de que se lo puedan sacar de ensima y seguir a delante con su proyecto.

Vamos a definir los sintomas del sindrome del importor:

• Quien soy yo para habalar de esto?
• Por que me deberian seguir las personas?
• No estoy seguro de lo que se..
Si tenemos estas dudas que hacemos..

Lo mismo de siempre un DAFO o FODA..

• Lo mismo de siempre un DAFO o FODA..
• Anotamos las Debilidades
• Nos plantemos retos para mejor
• Proponernos objetivos
Que no debemos hacer, compararse con los otros

Tambien nos puede ayudar tener un timeblocking por que auque parece facil crear continido lleva mucho tiempo. Y por ultimo nos puede ayudar tener un mentor o personas que nos ayuden a crecer. Yo encontre mucha gente que me apoyo mucho a seguir adelante en Linkedin Muchas gracias a todos..



La entrada Síndrome del veterinario impostor-139 se publicó primero en CRECEVET .
Síndrome del veterinario impostor-139
Como crear activos intangibles en tu proyecto veterinario-137
Ejemplos de Activos intangibles-136
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 24 de febrero del 2021 y vamos hablar activos intangibles pero antes ya saben crecevet.com. Pueden sumarse a la newsletter. 


Arrancamos con el tema de hoy con lo que es un activo intangible, y lo que no lo es 

Vamos a ver que es un bien o activo(aquellos elementos controlados por tu empresa veterinaria)

hay algunos criterios que tenemos que cumplir para saber que es un activos.. es algo tecnico pero fácil..

Que debemos tener en cuenta:

Debemos tener un beneficio
debemos por identificarlos
el capital humano es un activo??
Diferencia de activos : Por último, existiría un tipo de activo intangible que procede de otros tangibles. Es el caso de la adquisición de una marca o empresa por parte de otra.

Activo intangible: procede de otro tangible: el derecho contractual.

Clasificación de activos o bines intangibles en tu proyecto veterinario:

Identidad propia
Que podamos identificar( marcas o derechos de autor)
Que podamos venderlos o incorporarlo.. y esto no genere un beneficio.
Segun su periodo de vida: Ejemplo Roll Royce
Los activos intangibles pueden ayudarnos a financiar nuestro proyecto veterinario.

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Como diferenciar los activos intagibles y tangibles en tu veterinaria-136
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 23 de febrero del 2021  y vamos hablar  con Álvaro para que nos cuente su camino pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Pueden sumarse a la newsletter en CreceVet.com 
Un poco sobre Álvaro es parte de el cuerpo Nacional Veterinario, se encuentra en el control fronterizo. Estudio en la universidad CEU.

Tambien hablamos de hacer un curso en CreceVet de Control Fronterizo.


Su frase en solo hay una unica salud...

Nos recomendo el libro de El arte de no amargarte: https://www.amazon.com/El-arte-amargarse-vida-Spanish/dp/849754546X

Tambien nos recomendo la app de enfermedades  

Pueden saber mas de el en: https://www.linkedin.com/in/alvar0mata/

Saludos
Entrevista al Veterinario Álvaro Mata en CreceVet-135
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 22 de Febrero del 2021  y vamos hablar  de como terminamos el ciclo de como emprender tu proyecto veterinario  pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Esta semana esperamos lanzar los cursos.. 
El viernes terminamos con este ciclo donde vimos  como emprender tu proyecto veterinario.

Donde tocamos 5 puntos muy importantes:

1. Detección de ideas de negocio.
2. Análisis de mercado y entorno.
3. Diagnóstico de tu proyecto de negocio.
4. Estrategia a seguir en cada caso.
5. Plan de acción paso a paso.

Espero que les ayude y que puedan arrancar su proyecto veterinario.

Y llegamos al final de este ciclo de Soy Veterinario, Soy emprendiendo

Nos vemos nos escuchamos mañana con una nueva entrevsta en CreceVet.

Adios
Soy un EmpreVet-134
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 19 de Febrero   y vamos hablar el postlanzamiento de tu proyecto veterinario pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Espero durante la semana que viene lanzar los cursos.. 
Arrancamos con el tema de hoy El postlanzamiento.. Y ahora sí, ¡empieza el juego! Ya tenemos nuestra idea validada y ejecutada. Es lo que buscamos hacer en CreceVet la semana que viene. Cuando ya lazamos nuestro proyecto  solo falta gestionarla día a día. 

Y para el lo, céntrate en estos tres ejes:

1. Feedback
2. Analitica
3. Inbound
Estos tres ejes deben trabajarse constantemente de forma
indefinida. 

Nos vemos nos escuchamos el lunes con mas CreceVet.

Adios
Como mantener tu negocio veterinario.. VIVO-133
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 18 de febrero del 2021  y vamos hablar aaaa lanzarrr nuestro proyecto pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Estoy trabajando a full y terminando de hacer las ultimas validaciones para poder lanzar los cursos y justo hoy nos toca hablar de lanzar ajaj todo muuy meta hoy... 

Arrancamos con el tema de hoy

El lanzamiento es uno de los momentos más delicados de todo el proyecto. Antes de hacerlo, ten en cuenta los  6 siguientes puntos.

1. Fecha y hora
2. Detalles técnicos
3. Lanzamiento gradual
4. Dedica el día entero
5. Nota de prensa (si procede)
6. Tienda de mascotas, veterinaria o peluquería canina FISICA132 (si procede)

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Lanzamiento de proyecto veterinario-132
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 17 de Febrero del 2021  y vamos hablar  El prelanzamiento, cuando estamos por lanzar como estamos en este momento en CreceVet.. pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria o para potenciar la carrera de los auxiliares veterinarios.  Esperamos ya que la semana que viene si o si esten todos los cursos disponibles para que podamos empezar a CreceVet juntos.. 
Arrancamos con el tema de hoy, cuando llegamos al lanzamiento de cualquier proyecto, producto o servicio se divide en tres fases: 

1. prelanzamiento
2. lanzamiento
3. postlanzamiento.

El prelanzamiento comienza en el primer minuto, en el segundo exacto en que validas la idea de negocio. 

No esperes a tenerlo todo montado para empezar a comunicar, hazlo cuanto antes.

1. Comunica
2. Página web
3. Newsletter
4. Feedback
5. Fase beta
6. Líderes de opinión

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Prelanzamiento de tu proyecto veterinario-131
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com Hoy 16 de Febrero del 2021 y vamos hablar con Andres Gagliardi pero antes ya seben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria.  Ya estamos muy cerca suma en crecevet.com


Un poco sobre nuestro invitado:

Estudio en la UBA primera camada de Titulo de Vet, fue parte de la Separación de escuelas 72 y formar parte de Cannabis Medicinal en Mascotas. Es parte de Miembro de VetCann de Latam.

Pueden contactarlo e: https://www.linkedin.com/in/andres-gagliardi-6327741a2/

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Entrevista al Veterinario Andres Gagliardi-130
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 15 de febrero del 2021  y vamos hablar que necesitas legalmente para arrancar pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Ya estamos apunto de lanzar los cursos y esperemos que te sumes donde puedes aplicarlo para
Arrancamos con el tema de hoy cuando lancemos nuestro proyecto empezaremos a facturar, así que antes tendremos que realizar algunos trámites legales.

Pero entramos en un terreno que es un lindo lio ajaja..

Aunque hay muchas figuras jurídicas, lo habitual es optar entre 2.. o nos hacemos autónomo o creamos una Sociedad Limitada. 

Esto es totalmente diferente en cada pais. Por ejemplo en mi caso yo vivo en Argentina o en España si escuchan después del 9 de mayo este episodio. Y CreceVet factura con una empresa que cree en EEUU que se llama iClient LLC

Veamos las principales diferencias:
1. Responsabilidad: 
2. Aportación 
3. Constitución
4. Gestor
5. Impuestos

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Legalmente que necesito para arrancar como vet-129
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 12 de Febrero del 2021  y vamos hablar De tiempo, dinero o suerte algo muyy interesante pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Tenemos 6 cursos para que ya vayas a sumarte, a menos de un dolar por curso que mas queres.
Arrancamos con el tema de hoy o como ya todos deberían ,después de este ciclo muy largo de como emprender, el producto mínimo viable de su proyecto veterinario

Pero… ¿cómo lo damos a conocer? Por muy bueno que sea, si nadie sabe que existe no lo comprarán.

Esta es una de las teorías más simples, pero más realistas,
en la creación de nuevos negocios: tiempo, dinero y suerte.

Tiempo: Si disponemos de tiempo, vamos a crear
contenido de interés para nuestro cliente potencial,
crecer a través de inbound marketing y monetizar con
una propuesta de valor.

Dinero: Si disponemos de dinero, podremos crear
campañas publicitarias para dar a conocer nuestro
producto y tener un retorno de la inversión.

Suerte: A veces ocurre. Un infuencer habla de nosotros o
estamos en el lugar adecuado en el momento oportuno.

En función de si tenemos uno, dos o los tres elementos, actuaremos de forma distinta. Y si no tenemos ninguno, abortaremos misión o buscaremos un socio capitalista.

Sitúate pues en el cuadrante correspondiente e indica qué acciones vas a realizar en función de tus posibilidades.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..

Nos vemos el próximo lunes.. así que a descansar este finde semana.
Adios
Como hago para que me conozcan como Veterinario?-128
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy 11 de febrero del 2021  y vamos hablar cual es el mejor camino para crece o potenciar tu carrera veterinaria pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Y este mas tenemos 6 cursasos para poder potenciar tu carrera veterinaria.. 
Arrancamos con el de hoy, donde quiero contarles una estrategia para ir creando un proyecto veterinario y tener éxito.. principalmente si queremos emprender onlines.. y este camino es que yo utilice para CreceVet

Tambien es una gran estrategia para no invertir dinero, pero si mucho tiempo..

Esta estrategia se llama Crear, Crecer y monetizar. Esto es un paso a paso que deberíamos hacer en nuestro emprendimiento veterinarios todos o es lo que yo super recomiendo.

Pero arrancamos por crear. como podemos empezar a crear? Creaos  nuestra presencia online a través de una web corporativa, un blog, un podcast y/o alta en redes sociales.

Crecer a través del marketing de contenidos de calidad que aporte valor a nuestro público objetivo a través de texto (blog), audio (podcast), buscar perfiles parecidos en Linkedin y vídeos (YouTube)

Y por ultimo una vez que ya creamos una comunidad ahi recién pensamos en monetizar. Es una forma lean en el sentido que vamos creciendo junto a nuestra comunidad.

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
El mejor camino como veterinario/a-127
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a http://crecevet.com. Hoy 10/02/2021  y vamos hablar Inbound Marketing Veterinario pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Este mes lanzamos 6 cursos donde ya podes ir a potenciar tu carrera veterinaria.. y que mejor para potenciar tu carrera que el inbound marketing
Arrancamos con el tema de hoy Inbound Marketing.. pero mucho se preguntaran que es: bueno hablamos en de esto en unos episodios del podcast.. pero es algo que deberíamos hablar todos los dias, por que? por que es algo que deberíamos dedicar tiempo todos los dias..

Pero que esssss ajaj es: es una estrategia que consiste en crear contenido de valor alineado con las necesidades de nuestro público objetivo(pacientes, otros vets, grandes empresas) para conseguir que nos conozcan. 

Pero ustedes diran, esto me suena, no es lo que haces con el podcast, la newsletter? si si eso mismo intentar de darles valor para que conozcan CreceVet.

Esta es una metodología, pensada para convertir clientes potenciales que ni siquiera han oído hablar de nosotros en promotores de nuestra marca, pasa por cuatro fases, como les dije el los episodios 26 y algunos mas:

- Atraer

-Convertir

-Cerrar

- Deleitar

Ahora debemos indicar qué acciones y herramientas usar en cada fase para atraer, convertir, cerrar y deleitar a esos desconocidos futuros clientes o pacientes.


Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Inbound Marketing Veterinario-126
Hola a todos hoy una nueva entrevista con Claudia Dos Santos.. Una vet que se mueve mucho, le gusta conversar por que  tiene el  record de entrevista y sabe hacer algunas cosas mas(con la lengua) ademas de hablar en ingles, español y portugués.. y  algo mas jajaja
Espero que la disfruten y que la pasen tan bien como yo.

Les dejo el link de su libro(muy recomendable): https://www.amazon.com/Por-qu%C3%A9-domingo-literatura-veterinaria-ebook/dp/B08RCYYBRD/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Por+qu%C3%A9+no+un+domingo&qid=1610302320&s=digital-text&sr=1-1

El link de la canción de su frase: https://www.youtube.com/watch?v=qQC4dmjAWNM

Nos recomendo un libro de Ernesto Sabato

Saludos
Entrevista a la Veterinaria: Claudia Dos Santos
Asi es juntos lo vamos a lograr, sumate a crecevet.com. Hoy Lunes 8 de Febrero del 2021  y vamos hablar por que tenes que tener tu web veterinaria, si o si.. pero antes ya saben crecevet.com cursos para ayudarte a potenciar tu carrera veterinaria. Este mes ya lanzamos 6 cursos..  si si 6 cursos dale sumate a CreceVet.com a solo 5 dólares mensuales.
Arrancamos con el tema de hoy  por que tenes que tener tu web veterinaria, tenemos un curso para que puedas crear tu web y darte a conocer al mundo como vos quieras.... Con tu clinica como vet especialista como persona, como animal, como quierasss ajaja

Que necesitamos para hacer una web:

- Sumarse a los cursos de CreceVet a 5 dólares
- Un dominio 25 dólares como mucho
- Un hosting 7 dólares al mes para arrancar

Total: 12 por mes + 25 al año si elegimos un .vet (muy recomendado), si no un .com por 2 duros.

Para ver los dominios libres hablamos de eso en el episodio 122. Y ver las redes sociales. 

Pero les dejo el link aqui tambien: domaintyper.com


Decisiones importantes que debes tomar antes de empezar:

¿Qué tipo de web queremos? Corporativa ( con el curso puedes hacerla)  / eCommerce ( tenemos el cursos de woocommerce para esto) / Reservas ( tenemos el curso) / Membership site ( se viene el curso dentro de pcoo) / SaaS

¿Quién hará la web? obvio que nosotros con el soporte de CreceVet, es lo que mas le recomiendo aprender a utilizar lo minimo para tener el control.

¿Cómo la desarrollaremos? con WordPress para que vamos a volvernos locos aja

Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.

Adios
Por que tenes crear tu web veterinaria YAAA??-124
Hoy un programa muy interesante donde hablaremos de el Copywiting veterinario.

Pero qué es el copywriting veterinario? es una técnica de escritura persuasiva orientada a que nuestros clientes o pacientes ejecute una determinada acción.

Se asienta en tres pilares fundamentales:
Tú: ¿Qué valores quieres proyectar?
Tu cliente: ¿Qué quiere y por qué? 
Tu producto/servicio: ¿Cómo mejora la vida del usuario?

Domínalos y conseguirás:
Diferenciarte con una voz de marca personal (imagen).
Conectar con tus potenciales clientes (engagement).
Transmitir los benefcios de tu producto/servicio (ventas).
Todo texto necesita un objetivo y una diana emocional.
Compramos para solucionar problemas, para estar más
cómodos, por placer… 

Nos vemos el próximo lunes.. así que a descansar este finde semana. 

Adiós
Copywriting Veterinario -123
Hoy un programa muy interesante donde hablaremos de el Naming o nombre de tu proyecto.

Y ahora sí, llega el momento... Hablemos de una de las
decisiones más difíciles de tomar:  el naming.

Es muy difícil encontrar el nombre perfecto y en ocasiones
se paralizan proyectos enteros durante semanas (incluso
meses) para elegir uno.

Aunque depende de cada caso (siempre hay excepciones) se aconseja que el nombre cumpla estos cuatro puntos:
- Lo más corto posible.
- Simple de pronunciar y transmitir.
- Fácil de recordar cuando se haya transmitido.
- Que esté disponible como marca, dominio y usuario en redes sociales.

Así pues, hagamos un listado de posibles nombres
basándonos en estos requisitos.

En la página siguiente encontrarás las herramientas para
comprobar la disponibilidad del dominio y nombre en las
redes sociales. puede utilizar esta pagina para ver la disponibilidad
https://domaintyper.com/

Nos vemos nos escuchamos mañana con otro episodio de CreceVet. Hasta mañana

Adiós
Como elegir el Naming de tu Proyect-Vet-122
Hoy un programa muy interesante donde hablamos de LEAN VET STARTUP
Pero que es Lean Vet Startup es una metodología para desarrollar negocios, productos y servicios veterinarios: consiste en empezar con lo mínimo y con el feedback de nuestros clientes o pacientes poder mejorar poco a poco en función de los resultados,.

Hay dos conceptos clave:
- Producto mínimo viable (PMV)
- Primera versión del producto que debe satisfacer la necesidad del cliente con el mínimo esfuerzo

Lo que vamos a lograr es la Mejora continua. Que es algo muy interesante cuando lo logramos. Si quieren pueden hacer un episodio o hatsa un curso de como llegar a la mejora continua.

Pero como se logra:
- Escuchar lo que dice el mercado

Que proceso debemos hacer :
- Hipótesis arriesgada
- Construir ese producto mínimo viable
- Medir resultados
- Aprender

Nos vemos nos escuchamos mañana con un nuevo episodio. 

Adiós
Que es LEAN VET STARTUP-121
Hola a todos hoy entrevista con Maria... si otra Maria pero esta vez Maria Oyamburu. Ella es veterinaria, tiene un software para veterinarias y se fue a vivir a España hace muy poco. 

Espero que les guste, tanto como a mi.

Les dejo su linkedin por si quieren contactarla.
https://www.linkedin.com/in/maria-oyamburu-031789b6/

Saludos
Entrevista CreceVet a la Veterinaria: Maria Oyamburu-120
Hoy un programa muy interesante donde hablaremos de como realizar tu Plan de negocio, pero antes queria felictar a todos los que siguen este podcast cada semana donde hablamos de como crear tu proyecto veterinario. Por que si siguireon todo el ciclo ya tienen una idea validada y una estrategia clara. Pero cuidado esto puede cambiar pero para empezar esto ya nos sirve. Por qué a hora años toca arrancar algo muy divertido que es el plan de acción.

Y ustedes se preguntaran que es un plan de accion veteinario?
El plan de acción veterinario nos marca, paso a paso, qué acciones tomar para lanzar nuestro proyecto veterinario y hacer que sea rentable y sostenible a lo largo del tiempo. 

Así pues, debemos:
-Preparar un plan de acción inicial a seguir en cada etapa.
-Realizar los pasos que hemos indicado en él.
-Revisar periódicamente los resultados y el cumplimiento
de objetivos.
-Rediseñar el plan considerando los resultados obtenidos.

Este ciclo es infnito y el seguimiento de las tres erres (realizar,revisar, rediseñar) será una prioridad clave en el día a día dela empresa. De esto hablaremos un poco mañana.

Pero no podemos preparar un plan de acción y olvidarnos de él, ni pretender que sea intocable. Hay que revisarlo y rediseñarlocomo mínimo una vez al mes

Nos vemos nos escuchamos mañana con una nueva entrevista. 

Adiós
Como hacer un plan de negocio veterinario-119
Hola a todos llegamos al ultimo día de la semana pero no el menos importante ajaj. y hoy nos toca hablar de conquistar el mundo. 

La cartera de productos o servicios de nuestro proyecto veterinario es nuestro (catálogo): lo que ofrecemos a nuestros clientes o pacientes.
Nuestro objetivo es que sea equilibrada y estable ante los factores externos del DAFO (amenazas y oportunidades). 

Con estos tres modelos para organizar nuestra cartera de productos o servicios de nuestro veterinario:

Teoría de los cliductos
Matriz de mercado
Matriz de demanda

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos el próximo lunes.. así que a descansar este finde semana. 

Adiós
Teorias y matriz veterinarias para conquistar el mundo-118
Hola a todos hoy jueves un nuevo episodio de CreceVet donde hablaremos de Estrategia competitiva específica: El veterinario Especialista.

Pero antes ya saben [Crecevet.com](http://crecevet.com), los cursos para potenciar tu carrera veterinaria.

Arrancamos con el tema de hoy que es Estrategia competitiva específica: El veterinario Especialista: en esta estrategia lo que buscamos es ser líder veterinario de un segmento o nicho del mercado.

Esta estrategia suele darse en empresas pequeñas. Consiste en especializarse en una parte del mercado que, por su tamaño, no resulta rentable para las grandes. Así se evita la confrontación directa con ellas: consiguiendo el liderazgo de una pequeña parte en la que no están interesadas.
En el ejemplo de Royal Canin es líder de mercado, pero Vegis le supera con creces en el nicho de alimentos veganos.
Ser líder de nicho es muy rentable porque, aunque el precio es más alto, la adopción es máxima y eso significa que los clientes nos van a preferir siempre.
Para tener éxito en esta estrategia es necesario: Centrarse en nichos poco llamativos para los líderes.
Innovar constantemente.
Mantener costes bajos, puesto que no hay economías de escala.
Buscar múltiples nichos para diversificar riesgos.
Hay muchos tipos de especialización. 

Por ejemplo: 

Geográfica (estar presente con tu proyecto veterinario en pueblos pequeños).
Canal de distribución (más rápido o más puntos de venta de tu proyecto veterinario).
Línea de productos específicos (alimentos veganos, juguetes que no contaminan o que no le hacen mal a la mascota si se los come Kong).
Personalización (productos o servicios a medida, no escalable por definición).

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana con el ultimo episodio de la semana donde hablaremos de teorías y matriz  veterinarias para conquistar el mundo

Adiós
Estrategia competitiva específica: El veterinario Especialista-117
Hola a todos hoy miercoles un dia mas con CrecVet. Ayer con la priemr entrevista a Maria Váldes. mcuhas gracias Maria muy feliz de charlar contigo. Pero ya saben quieren pasar a contar su historia? crecevet.com/tuhistoria

Hyo nos toca hablar de otra estrategia mas.. La Estrategia competitiva específica: El veterinario Seguidor: Ser un veterinario que se especializa o conseguir ser retar al veterinario.

El veterianrio seguidor alinea sus decisiones con las del veterinario líder, imitándolas y ahorrando los costes de investigación y desarrollo de productos o servicios.

Los seguidores piensan en pequeño y tienden más a la especificación veterinaria, mas que a la diversificación. Podemos encontrar diferentes grados:
Adaptador
Imitador
Clonador
Falsificador

Ahora debes valorar si eres (o quieres ser) seguidor y cuáles son aquellos segmentos del mercado en los que puedes tener ventaja competitiva.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana donde hablaremos de Estrategia competitiva específca: El veterinario Especialista

Adiós
Estrategia competitiva específica: El veterinario Seguidor-116
Hola a todos en el episodio de hoy la primer en entrevista con la primer veterinaria del ciclo de entrevista en el podcast.
María nos cuenta su camino para llegar a ser quién es hoy.
Espero que les guste.
Pueden ver mas info en CreceVet.com/podcast/115
Saludos
Entrevista a la Veterinaria María Valdéz, consultora en seguridad alimentaria-115
Hola a todos. un dia mas en CreceVet el podcast donde te ayudo a potenciar tu carrera veterinaria. Hoy nos toca hablar de otra estrategia competitiva especifica. Pero antes

Queria comercarles que ya estan los cursos lanzados pueden ir a verlos en crecevet.com. Si al fin ya estan los cursos para que se sumen. Es precio por este mes hata finalizar febrero va ser de 5 dolares por mes. Peroo apartir de marzo aumentamos a 10 dolares. Asi que no olvidarse de sumarse en crecevet.com.

Vamos a lo que hoy nos toca, Estrategia competitiva específca:  Pero hoy vemos al El Veterianrio  Retador: Que debe hacer este veterinario? Desbancar al Veterinario líder por costes o innovación. 
Y cuando hablamos de innovación que mejor que sumarse a [crecevet.com](http://crecevet.com) los cursos donde te vamos a ayudar a transformar y pontenciar tu carrera veterinaria.

La estrategia del retador es conseguir el liderazgo de mercado veterinario . Hay muchas estrategias y tipos de ataque posibles, pero podemos concentrarnos en tres:

Ataque frontal
Ataque de francos
Ataque de rodeo

Los puntos más comunes en la estrategia del retador son:

Descuentos
Prestigio
Innovación:
Servicios mejorados

Antes quería comentarles que el hospital felino de Madrid esta con un curso de enfermedades infecciones felinas les dejo el link. para que lo miren: (https://store.grupoasis.com/es/cursos/1028-enfermedades-infecciosas-felinas.html?utm_source=t.co&utm_medium=referral&utm_campaign=promo_formacion_vet)

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana con la primer entrevista que emoción, sera hasta mañanan...

AAAAA Adiós
Estrategia competitiva específica: El Retador veterinario-114
Hola a todos. Hoy el ultimo episodio de la semana pero no por eso el menos importante. Hoy nos toca hablar de otra estrategia, la estrategia competitiva Especifica. 

Y como podemos aplicar esta estrategia para potecia mi carrera veterinaria? lo vemos en este episodio. Pero antes ya saben [crecevet.com](http://crecevet.com) puede ir a sumarse a la newsletter. 

La semana que viene vamos a seguir con la estrategia competitica especifica, hoy arrancamos con:
1. Líder
y la semana que viene seguimos con: 
2. Retador:
3. Seguidor: 
4. Especialista: 
Por ejemplo, en el mercado del equipamiento deportivo tenemos:
Líder: Royal Canin podria ser
Retador: Pro Plan
Seguidores: Eukanuba, Sieger, 
Especialista: Vegis alimemento vegano.

Arrancamos con el episodio y nos preguntamos que es la Estrategia competitiva específca:
La estrategia del líder está marcada por acciones y fortalezas (DAFO) que le permitan mantener el liderazgo a través de expansión y defensa.

1. Expandir la demanda:
Atraer nuevos clientes o pacientes que no conozcan el producto o servicio

Innovar en los servicos o prodcutos. 
Extender más el uso del producto o servicio. Crean por ejemplo planes de obra social para mascotas in the house.

2. Proteger cuota de mercado:
Innovar constantemente en el sector que estemos veterinario
Reforzar y defender los puntos débiles. por ejemplo haciendo los cursos de CreceVet aja

3. Incrementar cuota de mercado: Aunque el tamaño se mantenga constante.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos el próximo lunes donde hablaremos de otra así que a descansar este finde semana. 

Adiós
Estrategia competitiva específica: el Lider Veterinario-113
Hola a todos hoy nos toca hablar de diversificar en tu veterinaria o diversificar en tu carrera veterinaria. La semana que viene tenemos una sorpresa con invitados que espero que podamos hacerlo de aca a fin de año. 

Que es el Crecimiento por diversificación veterinaria?: Crecer con nuevos productos, servicios veterinarios o apuntar a nuevos pacientes diferentes.

El crecimiento diversificado consiste en encontrar buenas oportunidades fuera de los productos y mercados actuales.

Podemos considerar tres tipos de crecimiento diversificado:

1. Diversificación concéntrica

2. Diversificación horizontal

3. Diversificación en conglomerado


Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos el próximo Viernes donde hablaremos de Estrategia competitiva específica

Adiós
Crecimiento por diversificación veterinaria: Crecer con nuevos productos, servicios o pacientes -112
Hola a todos. Hoy tenemos un podcast muy interesante. Hoy nos toca hablar de Crecimiento Integrado en tu clinica veterinaria.

Pero antes ya saben que pueden sumarse a la newsletter en Crecevet.com.

Que es el Crecimiento integrado? Crecer comprando otras
empresas veterinarias.

En ocasiones, la penetración de mercado se hace muy limitada, especialmente en mercados ya maduros como el de clinicas veterinarias. En estos casos la mejor estrategia para crecer es adquirir nuevas sociedades relacionadas con nuestra veterinaria.
A la hora de implementar esta estrategia en  nuestra veterinaria podemos tomar tres direcciones:

1. Crecimiento integrado hacia atrás
2. Crecimiento integrado horizontal

3. Crecimiento integrado hacia adelante
.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos en un rato mas. 

Adiós
Crecimiento integrado: Crecer comprando otras empresas veterinarias-Episodio 111
Hola a todos hoy tenemos de invitada a Maria. 
Maria tiene un Sistema llamado Vetter que te ayuda mejorar la gestión de tu veterinaria, peluquería o tienda de mascotas.
Pueden ver mas en:
vetter.com.ar
https://www.facebook.com/vettersistemas
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCFP-owruTlCwj3l7ib6uVZQ
Nos vemos nos escuchamos mañana con mas CreceVet.
Adios
Vetter Sistema de Gestión, Veterinaria, Peluqueria Canina y Tienda de Mascotas-Episodio 110
Hola a todos hoy lunes 18 de enero, seguimos saliendo un poco tarde con los podcast por que sigo trabajando en los cursos espero esta semana ya tenerlos listo para que puedan empezar a hacerlos.

Pero hoy seguimos con nuestra tarea de conocer las diferentes estrategias para crecer con nuestra veterinaria. Y hoy en CreceVet hablamos de crecer,si de una estrategia de Crecimiento.. 

El crecimiento Intensivo, que es? Crecer mejorando lo que estamos haciendo.


- Penetración de mercado
- Desarrollo de mercado
- Desarrollo de productos
- Diversificación

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos mañana donde tenemos una invitada veterinaria que nos viene hablar de su proyecto.

Adiós
Estrategias de Crecimiento Veterinario- Crecimiento Intensivo-109
Hola a todos en este episodio dejamos toda de lado.. y cuando digo todo, es todo. Nos vamos a un lugar muy lindo para hacer este episodio de el audio no es el mejor pero intente hacer todo lo puede para que salga lo mejor posible.
Espero que les guste y que se sumen a crecevet.com
Saludos
Mis Propósitos del 2021 con CreceVet-108
Hola a todos. Hoy en Crecevet otra vez vamos tarde, pero hoy estuve preparando otros nuevos podcast que se viene muchas cosas nuevas 5 episodios semanales. Asi que seguimos esta semana con Estrategias competitivas, pero hoy hablamos del enfoque.

Pero que es el Enfoque? Centrarse en un segmento específico del mercado.

La estrategia de enfoque consiste en centrarse en un
segmento específico del mercado, creando productos
o servicios especialmente diseñados para cubrir sus
necesidades y preferencias.

A más segmentación, menos público objetivo tendremos,
pero más eficientes seremos con nuestro producto porque
se adaptará mejor a lo que necesita. Como CreceVet que apuntamos solo a Veterinarios y buscar ayudar a ustedes. Bueno tambien hay muchas formas de enfocarse en el mundo veterinario. Y esto esta relacionado con lo que se viene que son entrevistas a veterinarios para que cuenten su historia.

Debemos buscar un nicho (siempre, que podamos): una intersección entre un mercado lo bastante pequeño como para que la competencia no pueda aplicar economías de escala (y directamente, no quiera entrar en él) y lo bastante grande como para resultar rentable y tener potencial de crecimiento (Pueden ver Punto de equilibrio en el episodio 85 y de la matriz BCG que vamos a ver mas adelante ).

Para saber si te conviene esta estrategia, hazte estas preguntas:
¿Pueden nuestros competidores estar interesados en entrar en este segmento?
¿Puede haber nuevas empresas interesadas en entrar en este segmento?
¿Es suficientemente grande el mercado para ser rentable?

Como siempre, debes revisar tu caso y comprobar si es factible aplicar la estrategia de enfoque.

Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana.. 

Nos vemos nos escuchamos el próximo Sabado donde hablaremos del crecimiento intensivo. 

Adiós
Estrategias competitivas- Enfoque Veterinario-107
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Filed Under: AudioVisual, CreceVet, Proyectos donde me involucre

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Rodrigo Margarit Coll
2024